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作者：蔡越坤 2023-06-11 17:04
会议上，袁正刚对于该公司“九三关键业务布局和发展规划”做出了阐述。此外，多位高管针对投资者提出的利润率、董事长换届等问题做出回答。
经济观察网 记者 蔡越坤 6月10日，广联达科技股份有限公司（下称“广联达”，002410.sz）在西安广联达数字建筑研发大厦10楼举办“2023年广联达投资者大会”。
会议上，广联达董事长、总裁袁正刚以及广联达董事、高级副总裁刘谦等高管出席。袁正刚对于该公司“九三关键业务布局和发展规划”做出了阐述。此外，多位高管针对投资者提出的利润率、董事长换届等问题做出回答。
数字化转型
据悉，广联达作为数字建筑服务商，此前公告其表示，2023-2025年，公司进入第九个三年战略规划期（简称“九三”），“九三”期间，公司将以“一体化成型、设计软件引领、paas平台规模化”为战略主线，利用平台 组件的技术路线，形成产品和亚博游戏app的解决方案，支撑业务的快速规模化发展。
在投资者大会上，袁正刚重点阐述了该公司在“九三”期间的发展战略。袁正刚谈及建筑业长期趋势是“三化”：工业化、绿色化、数字化。在经济面临挑战的情况下，建筑业仍然是全球主要国家经济发展的核心支撑。
具体来看，工业化包括建筑工业，建筑业、制造业融合。分别指采用更多自动化设备，精益的流程和管理方法，减少手工作业，减少浪费和提高效率；产业链和供应链间的融合，生产方式和管理方式间的参考；
绿色化包括四方面，分别为：第一，新材料。采用更加绿色的建材，减少高碳排放材料用量；第二，新能源，采用更加绿色的能源，减少传统能源的使用；第三，新运维。采用更加绿色的工艺和设备运维基础设施，精益的流程和管理方法，减少手工作业，减少浪费和提高效率；第四，碳管理。建立准确有效的碳度量、碳评价和碳管理体系。
数字化具体为：“全要素、全过程、全参与方”数字化。从施工现场到工厂和办公室，实现各生产要素、管理要素和各种活动的数字化，让各项工作显性化和数量化，辅助快速和高质量的各种管理和决策。
袁正刚说，建筑信息化空间潜力巨大、后劲更强。
据中国建筑业协会数据统计，中国建筑业的信息化投入产出占建筑业总值的比例仅为万分之八（0.08%），而欧美国家在百分之一以上的占比。所以，袁正刚称，数字化时代，此比例将继续提升。
“建筑行业产业非常巨大，大家不用去担心建筑业的空间，不用去担心建筑业的数字化，数字化转型对于建筑企业而言是必选题。”袁正刚表示。
投资者关切
在投资人大会现场，有投资人对于广联达创始人刁志中不再担任董事长一职比较关注。
其中一位投资者提问：今年上半年刁总离开了董事长的岗位，以后在公司的发展中，刁总可能会发挥一个什么样的角色的定位？从长期来说，公司对于管理层的激励有没有一个比较长远的计划？
袁正刚回答说，董事会换届经过了充分的讨论，公司做了很充分的准备，整个战略还是会非常稳健地持续，本身管理班子团队也还是很稳定，所以董事长的变化对公司的发展应该是不会有影响，并且刁总应该是从公司长远的发展，立业常青，去打造一个代代传承的机制。董事长的交接也是代表广联达有这样的能力，能够在团队成员中不断有新人加入，不断有人能够去带领团队往前去发展。刁总卸任董事长后仍然担任公司战略发展顾问。所以，在公司未来的战略发展方面，刁总的经验借鉴肯定也会对公司的战略发展做出持续贡献。
其表示，从对管理层的激励机制方面，公司今年从一线开始做了一些改革，从员工到公司经营团队，公司这几年实际上对整个激励体系都在不断地优化，持续地迭代。
也有投资者关心广联达未来利润率的问题。“九三”期间，公司提出“2025年实现营业收入相较2022年翻一番，净利率高于15%”的“九三”期间发展目标。其中一个投资者提问：“此前公司发未来三年规划里面有一个目标，2023-2025年期间公司净利润率不会低于15%，主要的原因是什么？”
对此，袁正刚回答，公司对于利润率的定位是年化增长不低于15%。为什么没有定得更高？因为还是想保持投入，公司要长久地发展，在人工智能等方面投入都很大。如果公司想提高利润率几个百分点，实际上也很容易，但是对公司的长远发展不一定是最好的，所以公司在控制一个合理的比例，但是有一个底线是不低于15%。公司在选择长期发展跟短期利润之间还是要有一个平衡，具体的平衡点定了一个底线，但中间可能每一年还会有变化。
资本市场部资深记者
主要关注债券、信托、银行等领域的市场报道。
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